2023年1月17日，ju111net九州线路测试平台入口召开2023年工作会，市供销合作社党委委员、副主任，重庆供销集团党委书记、董事长张海清到会指导。ju111net九州线路测试平台入口党委书记、董事长彭强主持会议，ju111net九州线路测试平台入口全体班子成员、信达国际办公的全体干部员工、其他子公司主要负责人及表彰人员参加会议。

重庆智慧农服集团、重庆ju111net九州线路测试连锁公司、重庆三和新农公司、重庆三和渝湖公司、北京联丰公司、供应链事业部、物业储运部就2022年工作总结和2023年工作计划作现场汇报，其余经营单位作书面汇报。

2022年，ju111net九州线路测试平台入口攻坚克难，负重前行，奋力拼搏，各项工作扎实、有序推进，党建质量稳步提升，经济指标达到预期，涌现出一批勤劳肯干、业绩突出的先进典型。左乾伶等20名优秀员工、郑梓秋等3名优秀管理者、集团供应链事业部等5个先进集体、王凤、王思扬两名突出贡献个人受到现场表彰。ju111net九州线路测试平台入口班子成员向获奖单位及人员颁发奖状及奖金。

         2023年，外部环境日趋复杂、市场竞争日益激烈、经济下行压力持续增加，ju111net九州线路测试平台入口必须用确定全面完成目标任务应对所有的不确定。为此，各经营单位纷纷立下军令状，彭强代表ju111net九州线路测试平台入口与经营单位代表签订《2023年经营目标责任书》，全体干部职工背水一战，冲出突围，坚决实现ju111net九州线路测试平台入口新突破、新起色、新变样。

彭强以“披荆斩棘脱困境、冲出突围续生机、为美好明天而踔厉奋发勇毅前行”为题，作工作总结和动员。

他指出，2022年ju111net九州线路测试平台入口不畏艰辛，勇毅笃行，稳住了基本盘，守住了基本面。2023年，ju111net九州线路测试平台入口必须全力以赴干好“1234”点，即1个亮点：农业社会化服务；2个焦点：经营效益、风险管控；3个重点：党的建设、改革创新、人才队伍；4个节点：安全稳定、绩效考核、目标任务、资金保障。

他号召，路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。只要我们心往一处想、劲往一处使，同向同行，同舟共济，团结奋进，就没有干不成的事、迈不过的坎，一定能够实现新突破、新起色、新变样，一定能够实现“做一流的现代化农业服务商”目标。

张海清对ju111net九州线路测试平台入口2022年取得的各项成绩给予了充分肯定和鼓励，并对下一步重点工作，着重强调了四点要求：一要严控风险。风险防控是企业发展的护城河。要认真总结过去管理缺失的教训，全力化解历史遗留问题；要时刻紧绷风险防控意识，层层压实风险管理责任；要坚持做到防风险，控成本，增效益，不断增强ju111net九州线路测试平台入口整体实力和防范化解风险的能力。二要坚守主业。重庆智慧农服集团是转型升级的主要抓手。要坚持为农服务宗旨、强化服务“三农”责任，不断推进农服体系建设，强化农服队伍实地培训，不断提高实操水平，增强农产品有效供应。三要深化改革。效益是企业生存之本，是企业经济价值与社会价值的双重体现。要全面深化企业三项制度改革，建立“干部能上能下，员工能进能出、收入能增能减”的“三能”长效机制 。要紧紧依靠改革创新，推动产业提质增效升级，促进企业平稳健康较快发展。四要加强党建。扎实做好党建工作是健康发展的重要保障。要围绕业务抓党建，抓好党建促业务，实现党建和业务的“双促进，同发展”。要努力克服“两张皮”现象，着力打造一支政治坚强、业务精通、廉洁自律的党员干部队伍。

彭强表示，ju111net九州线路测试平台入口各企业、各部门要深刻领会、吃准吃透，不折不扣、全力以赴贯彻落实好2023年经营管理工作的行动指南，翻开新篇章，赢得开门红，努力开创ju111net九州线路测试平台入口高质量发展新局面！