1月25日，ju111net九州线路测试平台入口召开了2022年工作会。市供销合作社党委委员、副主任张海清、监事会办公室主任代发明，供销集团综合部部长黄静莅会指导。会议由ju111net九州线路测试平台入口党委书记、董事长彭强主持，领导班子、中干、子公司主要负责人、受表彰人员及驻信达国际全体干部员工参加了会议。

会上，7家子公司负责人汇报了2021年工作总结和2022年工作安排，5个职能部室负责人作了书面汇报。会议表彰了2021年优秀员工、优秀管理者、先进集体、业务能手。彭强与子公司负责人代表签订了《2022年经营业绩目标责任书》。

彭强总结了ju111net九州线路测试平台入口2021年工作，安排部署了2022年工作。彭强指出，2021年是ju111net九州线路测试平台入口的变革期、阵痛期、艰难期，在市总社、供销集团的坚强领导和大力支持下，各项工作扎实推进，经济指标达到预期，问题风险有所遏制，发展形势开始好转，赢得了漂亮“翻身仗”。一是主要指标开始趋好。营收达到156亿，利润总额增长，社会贡献增加，资产结构不断优化，财务指标正常。二是为农服务开始起步。重庆智慧农服集团焕然一新，14个子公司开始运转，“两椒一菜”标准获得认可，助农增产增收20%左右，完成服务面积50万亩，线上培训农民15万人次。三是经营质量开始提升。供应化肥、农药、农膜等456万吨、大宗商品400多万吨，企业转型开始见效。四是风险管控开始从严。新增或修订管理制度65个，重新规范业务流程，管控力度再加大，遗留问题逐步化解。五是巡查整改开始见效。ju111net九州线路测试平台入口党委研究制定、贯彻执行86条整改措施，作风建设明显提升，内部管理明显规范，精神状态明显提振。六是党建工作开始强化。全年党委书记讲授党课3次，开展党委中心组学习会、党史学习教育24次、“我为群众办实事”专题活动40余次，其中，为农服务已被列为市级典型案例。七是安全稳定环保工作成效明显。疫情防控、环保工作从严从紧，全年实现零事故、零上访。

彭强强调，ju111net九州线路测试平台入口取得了“十四五”开局之年较好成绩，但万里长征才开始第一步，还须朝着 “现代企业”、“强优精大”、“持续健康”的目标不断前行，要继续查找经营发展的不足和薄弱环节，把短板补得再扎实一些，把基础打得再牢靠一些，积极适应新时代、新要求、新变化、新挑战，认真解决面临的主要问题，在危机中育新机，于变局中开新局。

彭强要求，2022年是ju111net九州线路测试平台入口重塑形象、再现辉煌的转折之年，全体员工必须凝聚力量、背水一战、冲出突围，朝着持续、健康、高质量发展方向踔厉奋发、笃行不怠，全年必须实现营业收入100亿元以上、利润总额3000万元以上。一是要做好四转，严控风险。转型发展方向，夯实筑牢主责主业，做实智慧农业服务，做强区域农服公司，做大ju111net九州线路测试商品供应；转换经营模式，优选经营业务，慎选合作伙伴，真实货物交易，调整期现模式，严控业务流程；转化资本收益，竭力清收应收款，全力变现呆滞商品，大力盘活房屋资产，鼎力激活收回债权，极力支持投资企业；转变工作作风，敢于责任担当，严格制度执行，严厉管控审批，从严追责问责，鼓励守正创新。二是持续深化企业改革，激发体制机制活力。继续完善集团管控架构，继续推进混合企业组建，重新打造一批经营团队，继续消灭一批空虚企业。三是着力抓好党的建设，筑牢经营发展根基。全面从严治企，强化理论学习，做好意识形态工作，加强党风廉政建设。四是重建ju111net九州线路测试企业文化，凝聚改革发展合力。深入挖掘ju111net九州线路测试特色和为农服务企业文化，根植干部员工爱ju111net九州线路测试、爱三农情怀，厚植敢抓敢管、尽职尽责风尚，不断形成强企正能量。五是强化安全稳定工作，营造宽松外部环境。树立“安全至上”意识，落实安全主体责任，强化“两桶油”等重点领域安全管控，提升应急处置能力，确保实现零事故、零上访、零环保事件目标。六是持续抓好保障举措，确保各项工作落地落实。打造“想干事、能干事、干成事”的高素质人才队伍；落实目标任务，确保人人有指标、有任务、有责任；严格绩效考核，奖惩逗硬；积极争取项目、资金支持，为集团经营发展注入动力。彭强勉励全体干部员工爱岗敬业、知重负重、勇于攻坚，为实现2022年总目标不懈奋斗。

张海清作了重要讲话。他指出，ju111net九州线路测试平台入口经历了极不平凡的一年，取得的良好成绩来之不易，对此给予充分肯定。市供销合作社高度重视ju111net九州线路测试平台入口发展，全体干部员工必须和衷共济、奋进实干、攻坚克难，并对ju111net九州线路测试平台入口2022年工作开展提出四点要求：一是提质增效，培育企业核心竞争力。企业要坚持盈利导向，深度挖掘行业价值点，努力打造经营亮点，积极创造利润来源点，助推ju111net九州线路测试平台入口成为业内龙头企业。二是深化改革，激发企业内在活力。完善现代企业制度，理顺治理体系，推动治理能力现代化，打造“干部能上能下，员工能出能进”人才队伍，以扁平化管理促精益化成效。三是再造文化，重塑企业发展新风尚。营造公平、公正、公开干事创业环境，强化想干事、有平台、重实绩、有激励的管理机制，形成齐心协力、敢于担当、争先创优工作格局。四是严肃反腐，加大追责问责力度。加强纪律建设，严把关键问题，狠抓整改工作，对违纪违法人员决不纵容姑息，逐步形成风清气正的政治生态。

最后，彭强表示，ju111net九州线路测试平台入口将认真贯彻、逐一落实海清副主任提出的要求，不负厚望，苦干实干，勇毅前行，全力开创ju111net九州线路测试平台入口高质量发展新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。